天赋河套

  “天赋河套”农产品区域公用品牌的发布,是深入贯彻落实习总十九大报告“乡村振兴”战略,推进质量兴农、绿色兴农、品牌强农的重要举措,对于推动巴彦淖尔名优特农畜产品全国、世界具有重要意义。

  美丽的巴彦淖尔有得天独厚的天然资源优势,因此也造就了品质上乘的河套农产品,“天赋河套”农产品区域公用品牌的提出,可以让巴彦淖尔的资源优势转换为经济优势,产地优势变成品牌优势。

  过去巴彦淖尔农牧业生产的主要方式是每家每户根据自己的种养殖经验零散生产,缺乏统一的标准,产品外观、品质参差不齐。发挥“天赋河套”的示范效应,可以规范农牧业生产过程、提升农牧业生产,效率、提高农牧民收入。

  新零售时代如何抓住机遇,“天赋河套”的品牌价值如何进一步升级,如何依托品牌切实提升区域经济、落实乡村振兴战略等等都是值得思考的问题。

  今年是中国40周年,近几年国家政策中多次提到发展“三农”供应链金融。在这个高度信息化的时代,基于互联网等信息化技术的金融+农牧业将是一个更加丰富多元的融合,未来发展趋势会更加多样。

  农牧业电商平台。2015年的中央一号文件提出:“大力支持电商、物流、商贸、金融等企业参与涉农电子商务平台建设,开展电子商务进农村综合示范。”农牧业电商平台是指与互联网金融互为依托,利用大数据等互联网技术,整合信息资源,提高农牧业运作效率。平台要进行专业化设计,打造接地气的农牧业电商。

  农牧业仓储物流。农牧业物流一直是农牧业发展瓶颈,交通不便、信息不便导致农牧业物流成本居高不下,发展效率较低。未来可以运用互联网金融技术,构筑生态农牧业仓储物流,使我们的农牧企业更好地服务于农业现代化。

  P2P农牧业网贷。融资难是广大农村经销商、养殖户所面临的一题,互联网金融恰恰能在一定程度上解决这些问题。饲料企业给客户的赊销款,从一定程度上来讲,也可以看作是P2P的一种表现形式。在未来,随着信息的进一步透明,随着系统对客户信息的归集整理,通过行业中的各种协会、组织、公司等,P2P可以发展成专业为经销商、养殖户、供应商甚至屠宰场、肉品销售市场服务的更加有针对性的融资平台,在为这些客户解决资金的同时,也为农牧业从业者带来多元化的理财形式,带动农村经济发展。

  农牧业第三方支付平台。建立农牧企业第三方支付平台,也是大势所趋,势在必行的。问题是这个第三方平台到底由谁来搭建,可能是饲料行业的某一家企业,也可能是某个养殖联盟,或许是上游的某家原料供应商,亦或是借助阿里或京东的支付平台。

  金融+农牧业离不开金融监管。随着金融市场的发展及金融机构的迅猛扩张,我国在金融管理上经历了由人民银行大一统监管模式到现行分业监管模式的转变,并且逐渐呈现出由中央单一监管模式向中央主导、地方辅助的双层监管模式转变的趋势。地方金融更接地气,更能结合地方实际情况来制定政策、做好金融扶持工作。

  互联网+时代A(AI 人工智能)B(Blockchain 区块链)C(Cloud Computing云计算)D(Big Data 数据,尤其是大数据)深刻影响着工农业生产、重塑工农业产业链的各个环节以及人民的生活。着力ABCD,在推动巴彦淖尔高质量发展,建设全域绿色有机高端农畜产品加工输出中是有挑战的,但更是有广阔未来的。具体以大数据作用为例,大数据技术和农业相结合将改变农业从田间到餐桌的整个链条,推动精细化农业、实现全程可追溯,“大数据+农业”将重新定义农业。

  大数据农业是一场发生在农业领域里的技术和产业,同时也是一场要素 。在大数据背景下,我国的农业物联网区域试验示范扩大到各个省份,相继推出了426项农业物联网新产品、新技术和新模式;农业农村部制定印发了推进农业农村大数据发展的实施意见,而根据农业的产业链条划分,农业大数据主要集中在农业与资源、农业生产、农业市场和农业管理等领域。随着越来越多的大数据科技被用到农业领域,农业生产的高附加值已经逐渐显露。

  基于大数据的气象分析、建模与预测,支持全产业链服务的农业大数据服务平台。在农业生产和科研中会产生大量有价值的数据,这些数据的集成、挖掘和使用,对于现代农业的发展具备极其重要的作用。

  基于大数据的农产品价格走势、市场饱和量分析。对一定阶段内一类农产品的产销情况整合,结合市场行情的科学分析,就能更有效地预测农产品价格走势、市场饱和量预测,帮助农户做出生产安排,帮助制定引导措施,避免出现大量农产品滞销困境。

  数据驱动精准农业操作。农业很复杂,作物、土壤、气候以及人类活动等各种要素相互影响。在近几年,种植者通过选取不同作物品种、生产投入量和,在上百个农田、土壤和气候条件下进行田间小区试验,就能将作物品种与地块进行精准匹配。

  数据实现农产品可追溯。农产品从农田到顾客的过程有利于防止疾病、减少污染和增加收益。当全球供应链越来越长,和监测农产品的重要性也越来越强。大数据可以在仓库储存和零售商店环节提高运营质量。

  数据重组供应链。许多传统、安于现状的公司不能及时通过新技术来做出改变,因为快速变化需要公司文化、风格和运营方式给予支持。大型农业企业拥有大量的研发经费和机制,促使他们较容易地运用复杂技术开发出新产品。

  另外,对大部分公司的另一个挑战是复杂的定价策略不断演化,涉及层层分销商、经销商、打包销售、返利折让等一系列过程,造成产业链过程中价格不透明。谁能掌握先机,谁就掌握了市场的主动权。(本报通讯员整理)